市場変動リスク
競争激化や需給変動、市場不確実性に不安を感じる
法務リスク
法規制や契約違反に対する悩みがある
技術変化リスク
技術の進歩に追いつけず、競争優位性が不安
人材リスク
優れた人材の確保や育成に関して不安を感じる
初回のご相談
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（但し、訪問におけるご相談は別途交通費などが必要となる場合があります）
| メニュー | 料金 |
|---|---|
| セミナー | 35,000円/回～ 種目数・日数・時間・対象人数に応じ加算 （別途交通費などが必要となります） |
| レポート | 50,000円/回～ 種目数に応じ加算 |
| コンサルティング | 35,000円/回～ 種目数・日数・時間に応じ加算 （別途交通費などが必要となります） |
リスクコンサルティングとは、企業の規模やタスクに応じ、リスクを避ける事ができない場合を事前に想定し、適切な量にリスクをコントロールしていこうという考えです。リスク量の管理には、事業特有のリスクを確実性・不確実性などに分類し、発生の頻度とダメージの高低に対比します。
その上で、リスクをシュミレーションし高い可能性で無くせるリスク・軽減できるリスクに分類しタスクを構築します。更に、リスク発生時に受けるダメージを軽減する策を講じ、事業の安定的な継続をサポートする事が目的です。
企業活動の高度化・グローバル化により、事業を取り巻くリスクは複雑・多様化しています。
急速な環境変化の中で事業が継続していくために、リスクマネジメントは重要な経営課題といえます。
「人」「物」「利益」「情報」等の経営資源を守り、経営戦略を遂行するために潜在するリスクの調査・発見・予測されるダメージに応じた対処策の実施までをサポートします。
